顧問先のＮＰＯ法人の事務局のご担当者様からの質問メール。

この法人は現在大きな組織変更の波の中にいて、この過渡期をどのように運営しようかということに今業務が集中しているところなのですが、この対応がなかなか難しくて＞＜

というのも、あまりにも杓子定規に話を進めるのも現場での非効率や複雑さが生まれ、現実的じゃないようなことになってしまうし、とはいえ、立場上、あまり無茶なことも言えないので・・・

規模がとても大きな団体ということも対応の難しさの一要因になっているのですが、、、

やらなくちゃならないことはやるしかない、というのがやっぱりすべてかな～

 

と、そんなこんなを考えながら返信を作成中！